产品的质量控制是企业减少无效劳动和提高顾客满意度的命脉！质量控制规范是企业生存、效益和发展的根本。

为此，环球近期开展了质量提升改善方针，旨在增加质检环节，并制定相应标准，发动全司各部门进行质量提升培训，增强质量意识，高效执行检验过程，量化监督管理。
同时，针对异常数据采取正确有效的措施并加以改善。

滤清器生产产线 

针对汽车滤清器生产中出现的质量问题，环球出台了以下措施加强质量管理

对重复发生的质量问题点，完善相关制度与规范

加强对各岗位员工和管理层的培训指导

加强各岗位员工自检执行情况的管理

管理层的验证与监督管理

质检作为企业的主要质量责任人，需对整个生产过程的质量进行管控，提出提升改进建议，并组织全员参与，落实提升改进办法。同时，对生产过程控制中发现的问题，
进行针对性的有效改善。

转序环节的半成品检验

产品包装前的全检

环球赋权质检人员对于频发的质量问题及时反馈并处理，严格把控质检过程并关注整改进度。对生产过程中的各个工序，按照IATF16949体系控制每个环节的质量要求，

并衡量工厂的产品质量控制过程和体系标准要求之间的距离，进行全过程跟踪记录，使每一件环球出品都严格按照体系标准执行。旨在把控每一个环节的产品质量，直至
可实现包装环节无全检。

质量控制标准的推行，在生产过程的各个环节都必须加强，过程检验必须落实相关制度，要起到“红绿灯”的威信和规范作用，为企业整体效能提升，保驾护航。